Accompagnement du chef d'entreprise ou d'un responsable de projet

L'accompagnement d'Acrie

décideurs - cellule de veille - innovation - programmes

  • Il vous manque de l'information essentielle dans votre travail, et vous ne trouvez personne qui puisse vous aider en interne...

  • Vous êtes chef d'entreprise ou responsable de projet, directeur d'un service ou d'un département, et il vous manque quelqu'un pour faire le point sur un sujet transversal, et vous aider à y voir clair...

  • Vous avez besoin d'un petit dossier rapidement sur un thème précis, mais personne dans l'entreprise n'a le temps ni l'habitude de ce genre de dossier (profil d'un concurrent agressif, recherche d'un partenaire dans le cadre d'un appel d'offre...)...

  • Vous souhaitez que l'on vous parle d'expériences heureuses en Pme-Pmi en matière d'intelligence économique et de veille (ce qui fonctionne, comment ne pas tomber dans les pièges classiques...)...

  • Vous avez besoin d'un spécialiste de la veille et de l'intelligence économique pour tester vos idées (nouvelle organisation de l'information, la remontée de l'information...)....

  • Vous avez besoin d'une personne qui vous aide à monter votre projet (implantation, international, nouveau produit, surveillance de l'environnement, lobbying...) et qui s'assure de sa réalisation dans un premier temps, avant qu'il ne soit lancé...

Modalités pratiques

  • Réunions régulières d'une à deux heures ;

  • transferts de savoir-faire ;

  • préparation de plans d'actions ;

  • réalisation de mini études stratégiques pour des prises de décision ;

  • le premier rendez-vous de deux heures est gratuit...

Exemples d'accompagnement du chef d'entreprise ou d'un responsable de projet

  • 6 réunions sur deux mois pour bien aborder le montage d'une cellule de veille (comment présenter le projet aux membres de l'entreprise, par quoi commencer...)
  • Participation à la préparation de dossiers juridiques liés à la concurrence déloyale (travail de mise en forme de l'information sur des anciens employés indélicats pour une exploitation optimale par un avocat, ou pour un règlement amiable…)
  • Gestion de crise (communication de crise, gestion de crise, préparation de cellule de crise, diagnostic des vulnérabilités…)
  • Recrutement de personnel (analyse du besoin et proposition de personnel formé et compétent à l'intelligence économique…)

Accompagnements : décideurs - cellule de veille - innovation - programmes

Information et devis gratuit

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