Acrie Réseau National
s'engage avec vous pour monter un dispositif de
veille dans votre entreprise.
Cahier des charges épuré
de l'accompagnement d'Acrie
A la fin de l'accompagnement,
l'entreprise aura consitué un dispositif de
veille ;
Les responsables de ce dispositif connaîtront au
minimum 100 sources d'information différentes ;
Une organisation adéquate sera décidée par
l'entreprise sur les conseils d'Acrie ;
Une méthode d'acquisition d'information sera
étudiée et assimilée par les chargés de
recherches ;
Des techniques de recherches sur internet seront
connues et mises en pratique...
Modalités pratiques
- accompagnement sur une période de 3 mois
minimum,
- modules de formation thématiques à prévoir,
- soutien opérationnel personnalisé par
Acrie...
Prix de l'accompagnement
- prévoir un budget de 6 à 10 ke pour une Pme
- déplacements, hébergement éventuel, frais
divers en plus
Par où commencer ?
- vérifier que vous n'êtes pas le seul à
souhaiter un dispositif de veille dans
l'entreprise (et en particulier le responsable du
service ou de l'entreprise) ;
- prévoir un minimum de ressources en terme de
temps passé, d'espace, de budget...
- prendre rendez-vous avec Acrie pour discuter de
la faisabilité du projet et pour un devis
gratuit personnalisé.
Exemples d'accompagnement
pour le montage d'une cellule de veille
- Mise en
place de dispositifs de veille (dans
des Pme…) ;
- audit
de dispositif de veille existant (pour
une réorientation après un échec...) ;
- diagnostic
de veille (avant de se
lancer, pour ne pas s'aventurer avec des
ambitions trop grandes...) ;
- mise en
place de dispositifs d'intelligence
économique (rendre autonome une
équipe dans la recherche et le
traitement opérationnel de
l'information…) ;
- étude
comparative de bases de données (Acrie
Réseau National est connecté
directement et indirectement à plusieurs
centaines de bases de données et peut
vous aider à choisir parmi elles) ;
- iso 9001
et Iso 14001 (Acrie Réseau
National vous aide à intégrer la veille
dans votre démarche qualité, management
intégré ...) ;
- création
d'indicateurs et de tableaux de bord (recherche
de nouveaux indicateurs de pertinence et
de performance)...
Accompagnements
: décideurs - cellule de
veille - innovation - programmes
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